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庆贺！河南诚安中标新安县集中供热扩建（二期）项目二标段！
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关于公司作息时间调整安排的通知 公司各部门： 根据时节变化，为方便员工工作和生活，自即日起将作息时间调整如下：上午上班时间不变（8:30-12:00），下午上班时间调整为14:30-18:30。 特此通知。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2019年5月5日
河南省住房和城乡建设厅 关于印发《加强全省房屋建筑和市政基础设施工程施工发包与承包监管若干措施（试行）》的通知 豫建行规〔2021〕3号 各省辖市、济源示范区、郑州航空港经济综合实验区、省直管县（市）住房城乡建设主管部门： 为进一步严格全省房屋建筑和市政基础设施工程施工发包与承包活动监管，规范建筑市场秩序，我厅制定了《加强全省房屋建筑和市政基础设施工程施工发包与承包监管若干措施（试行）》，现印发你们，请结合实际认真贯彻实施。 2021年6月17日 加强全省房屋建筑和市政基础设施工程施工发包与承包监管若干措施（试行） 为进一步规范全省房屋建筑和市政基础设施工程施工发包与承包活动，严厉打击违法发包、转包、违法分包及挂靠等行为，保证工程质量和施工安全，切实维护农民工合法权益，依据有关法律法规规定，结合本省实际，制定措施如下： 一、严格规范工程发包行为。建设单位不得将工程发包给个人或不具备相应资质等级的施工单位，不得肢解发包工程，不得违规指定分包单位。存在上述行为的，除按照有关法律法规进行处罚外，列为建筑市场严重不良信用信息，向社会公开3年。国有资金占控股或主导地位的项目存在上述行为的，通报***其同级人民政府或上级主管部门。 二、严格规范工程承包行为。施工总承包单位、专业承包单位不得挂靠、出借资质，不得转包、违法分包工程。存在上述行为的，除按照有关法律法规进行处罚外，转包、出借资质的，列入建筑市场主体“黑名单”，依法依规限制其参加工程建设项目招投标；违法分包的，列为建筑市场严重不良信用信息，向社会公开3年。属于省外企业的，还应依法依规对其采取市场禁入措施，并通报***其注册地住房城乡建设主管部门。 三、严格落实建设单位首要责任。建设单位承担施工发承包管理和工程质量安全首要责任，应健全管理制度，任命项目负责人，在不妨碍正常施工的情况下，随时到项目现场进行检查，发现项目经理、总监理工程师等主要管理人员未在岗履职、承包单位涉嫌存在转包、违法分包及挂靠等行为的，应当及时制止，并向住房城乡建设主管部门报告。 四、严格落实总承包单位主体责任。施工总承包单位依法依规选择专业承包单位和劳务分包单位的，应加强对分包单位建筑市场行为的监督管理，分包单位存在违法行为涉及总承包单位责任的，连同总承包单位一并查处。施工总承包单位必须落实农民工工资保证金、劳务用工实名制、农民工工资专用账户和代发农民工工资等“一金三制”制度。施工总承包单位未落实上述制度的，除按照有关法律法规进行处罚外，列为建筑市场一般不良信用信息，向社会公开1年。 五、严格落实监理单位监督责任。工程监理单位应当按照合同约定和监理规划成立监理机构，配备相应专业的监理人员。发现施工单位涉嫌存在挂靠、转包、违法分包等行为的，总监理工程师须责令其立即改正，并及时向建设单位和住房城乡建设主管部门报告。未及时报告的，列为建筑市场一般不良信用信息，向社会公开1年。 六、严格落实项目经理岗位责任。施工总承包单位不得随意变更项目经理，确需变更的，必须经建设单位同意，依法变更施工许可证。变更项目经理未履行相关手续的，原项目经理按未在岗履职处理。合同约定的项目经理未到岗履职或违反规定同时在两个及以上工程项目任职的，除按照有关法律法规进行处罚外，列为建筑市场一般不良信用信息，并动态扣减信用分，向社会公开1年。 七、严格项目主要管理人员实名制管理。将施工总承包单位项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、各分包单位项目负责人和监理单位总监理工程师等项目主要管理人员信息纳入实名制管理系统，实施实名制管理系统考勤。主要管理人员缺岗、脱岗、违规串岗的，住房城乡建设主管部门要依法依规进行查处，将违法违规信息推送给建设单位，并向社会公开。 八、建立建筑市场信用监管体系。依据《河南省建筑市场信用管理实施办法（暂行）》和《河南省建筑市场主体信用评价办法（暂行）》，对建筑市场各方主体和各类执业人员的市场行为信用信息进行认定、采集、公开、评价，发现违法违规行为的，动态扣减信用评分。加强信用评价结果在工程招投标、建筑市场监管、评优评先等环节的应用。 九、提升信息化监管水平。完善省建筑市场监管公共服务平台、质量安全信息化监管平台管理功能，应用信息化手段推动“市场”“现场”联动。各级主管部门按照“谁处罚、谁录入”的原则，将各建筑市场主体和项目经理、项目总监理工程师等主要执业人员的违法事实、处理结果和相关失信行为信息在省建筑市场监管公共服务平台公开，利用互联网、大数据等技术手段，开展常态化线上监管。对群众反映突出、社会影响大、隐患问题多的项目，要及时开展深入调查，从严从快查处违法行为。 十、实行“一案双查”制度。对存在重大事故隐患或发生质量安全事故的项目，要在隐患排查整治或事故调查处理的同时，对施工单位、监理单位的资质进行动态核查，不满足标准且整改后仍不达标的，撤回其资质证书。发生一般安全事故的项目，对责任单位项目所在省辖市范围内所有在建项目进行市场行为检查，发生较大以上事故的项目，对责任单位省内全部在建项目进行市场行为检查，发现违法行为的，依法从严从重处罚。 十一、实行重点监管企业名录制度。符合下列条件之一的施工、监理单位，列入重点监管企业名录，通过省建筑市场监管公共服务平台向社会公开。各级住房城乡建设主管部门应将其在本地施工、监理的项目列为建筑市场重点检查对象，加大日常检查频次，必要时进行驻场监管。重点监管企业管理期限1年。 1.被列入全省房屋市政工程施工及运维安全生产严管企业的； 2.因违反建筑施工承包、分包相关法律法规受到行政处罚的； 3.被认定为拖欠农民工工资的； 4.因出借监理资质或转让监理业务受到行政处罚的。 十二、设置重点监管地区。符合下列条件之一的省辖市（示范区、实验区）、县（市、区），列入建筑市场重点监管地区，在全省予以通报，抄送当地人民政府，并作为省级建筑市场检查重点地区。重点监管地区管理期限1年。 1.被列入全省房屋市政工程施工及运维安全生产严管地区的； 2.交办案件长期没有调查处理或敷衍应付，推诿扯皮，调查不深入、不认真的； 3.建筑市场违法违规行为1年以上零查处、零公开的省辖市（含济源示范区）； 4.建筑市场违法行为和处罚信息未及时录入省建筑市场监管公共服务平台的。 十三、畅通投诉举报渠道。任何单位和个人发现违法发包、转包、违法分包及挂靠等行为的，均可向工程所在地县级以上人民政府住房城乡建设主管部门进行举报。接到举报的住房城乡建设主管部门应当依法受理、调查、处理投诉举报事项，及时将查处结果告知举报人。省住房城乡建设厅将上级机关督办和影响较大的建筑市场违法线索列为督办案件，进行挂牌督办。 十四、建立建筑市场清出机制。每年上半年对连续两年产值或增值税为0的建筑业企业开展资质动态核查。不满足标准且整改后仍不达标的，撤回其资质证书。 来源：河南省住建厅 官网
关于提交2017年度个人总结通知 全体职员： 2017年转瞬即逝，总结过去，规划未来。回想即将过去的一年，你经历了哪些、收获了哪些、又有哪些不足和遗憾呢。请每位员工于2018年1月31日前提交个人年终总结一份，具体要求如下： 一、2017年取得的成绩 1、针对本行业新形势（国务院、建设部、省厅有关政策）下自己思想观念的收获，***少写出3点。 2、在业务知识方面，例如全过程咨询管理、装配式建筑、BIM技术等有何收获，***少写出3点。 3、2017年你学习了哪些新法规，如果是修改的法规，新旧法规的主要区别有哪些？***少写出5条。 4、给自己确定的处事原则有哪些（道德与责任）？***少写出3条。 5、与业主、相关单位、政府行政主管部门之间的协调使用了哪些方法或手段？举例详细说明（需有事件经过）。2017年的协调工作中，你认为哪一件是成功的，哪一件是失败的？失败的原因在哪？ 6、一年来在工作上过程中结交了哪些新朋友，新朋友给你带来了哪些认识或思想上的收获？你认识与工作有关系的政府主管部门人员的电话、所在部门及职务？ 7、针对本职工作，举例说明你是怎样尽职尽责的？ 二、不足或需要努力的地方 1、针对本行业政策的调整，你准备怎样去适应自己的工作？ 2、针对你从事的项目具体情况，你认为在专业技能方面有哪些的不足？***少写出5条。（5分） 3、你1年大约休息了多少天？你是怎样看待迟到早退事件的？在工作与个人事务出现冲突时，你是怎样处理的? 4、你所在的部门（项目部）是否组织过专业学习？你认为应该定期组织学习哪些知识？2017年你参加的各种专业考试中有哪些方面的不足？ 5、业务程序的把控有哪些不熟悉？有哪些虽然熟悉但不能灵活运用？ 三、2018年个人展望 1、你认为怎样才能发挥你的能量？如果你是项目负责人，你准备怎样推进你领导的团队的整体工作？如果让你担任项目负责人，你准备如何开展工作？ 2、在业务、协调、专业等各个方面，你下一年的进取榜样或标杆是谁？为什么？ 3、2018年你在学习、收入、业务知识、专业技能、家庭生活等各方面你的目标分别有哪些？ 特别提醒：本次总结要求书面书写并作为2018年1月份人员试题。务必于2018年1月31日前交***公司办公室，负责人：李佩洋。
2018年6月6日，经过激烈的竞争，我公司再次凭借雄厚的技术力量和高度的诚信与专业精神，顺利中标洛阳高新区郑西高铁（辛店镇段）绿化工程监理项目。 在此对为中标付出辛勤努力的全体同仁表示热烈的祝贺！成绩是前进途中的里程碑，今日的成功是昨日汗水灌溉结出的硕果。今后我们需要加倍努力，以适应瞬息万变的市场。希望大家在2018下半年的工作中再接再厉，争取更好的成绩。
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