首页
关于我们
工程监理
招标代理
工程咨询
资讯中心
企业文化
联系我们
免责声明：本站部分图片和文字来源于网络收集整理，仅供学习交流，版权归原作者所有，并不代表我站观点。本站将不承担任何法律责任，如果有侵犯到您的权利，请及时联系我们删除。
河南诚安公司召开2016年监理工作座谈会 新春伊始，万象更新。在建工程节后复工，新建工程陆续开工。2月17日***18日，河南诚安公司及时召开2016年监理工作座谈会，公司领导、项目总监、总监代表及办公室人员出席会议。 会议由公司副总经理谢晓轩主持，参会人员首先围绕《清华附中体育馆安全事故剖析》这一主题轮流发表各自的见解，并针对各自在监理工作中遇到的问题进行了讨论，提出了各自的意见和解决办法。 与会人员一致认为，清华附中体育馆安全事故对全国监理行业敲响了安全警钟。对工程安全的责任界定、监理要不要承担责任、如何承担责任、监理单位是否应设安全员等问题反映强烈。对照事故的起因和监理承担的责任以及在监理工作中遇到的施工单位挂靠、项目经理长期不在岗、监理人员在工作中直接面对专业素质较低的班组长（劳务队）、设计上对一些施工工艺（部位）设定不明确、施工技术交底的内容和方式是否需要监理单位签批、如何签批等监理行业存在的疑难问题进行了讨论并商议了对策。 公司总经理李战军对本次会议上大家反映的问题和讨论的结果进行了总结发言，并提出了具体要求: 1、监理人员要认真学习相关法律法规，知法懂法； 2、监理工作中要坚守原则、照章办事、依规行事，把好人情关，看好自己门； 3、克服思想懒惰，增强责任心和质量安全问题防范意识，发现问题及时处理，该汇报主管部门的一定汇报，树立监理权威，增强监理话语权； 4、按照工作程序不折不扣的落实各类资料的审验收集、签发、存档工作； 5、对各种方案审查要谨慎细致，不缺项，不违规，施工中严格监督对比； 6、监理通知单、联系单是监理单位工作作为的具体体现，也是监理工作落实的有力证据； 7、监理人员要勤学习、勤思考，注重专业知识学习，提高工作能力，为公司发展壮大不断充电。 此次座谈会历时两天，与会人员还审议和学习了公司制定的《监理文件资料管理办法》。大家纷纷表示，要坚守职业道德，依法依规做好监理工作，为公司的诚信安全发展做出自己的贡献。
公司会议简报： 河南诚安召开2017年上半年监理工作会议 7月16日，河南诚安工程管理咨询有限公司在公司会议室召开了2017年上半年监理工作会议，会议由公司领导、工程部、办公室人员、项目总监和项目负责人参加。 会上工程部负责人张云辉向与会人员宣贯解读了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、江苏省住房城乡建设厅印发《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》的通知（苏建建管[2016]730号）、《住房城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》（建市[2017]145号）政策性文件。接着他还大家宣读了公司《项目监理部人员出勤管理制度》、《关于项目监理月报的若干规定》、《关于公章使用审核报批（监理）有关事宜的补充通知》、《关于监理部（人员）工作管理的若干规定》、《关于实行监理工作交底的规定》、《关于进一步规范监理学习制度的规定》6份公司文件，通过这些文件的出台和实施，加强和规范监理项目的管理，提高了项目管理防范风险的能力。 公司副总谢晓轩对上半年的生产管理做了重点总结，他列举了4个表现突出的项目监理部，详细点评了其工作的亮点和值得大家学习的地方。如吉庆家园2期监理项目部，从业主的不接受、不接触、不认可，到现在成了朋友般的合作信任关系，其监理项目部分工明确，各负其责赢得了业主及参建方的好评；老城区卫生计生楼项目工程监理负责人谌连鹏大胆工作，替业主负责，提出了5项合理化建议有3项被业主采纳，既保证了工程质量又提高了项目进度，获得业主高度评价。同时也对个别项目部出现的人员工作不力、内部不团结、频遭业主投诉、监理费迟迟收不上来等问题进行了针对性分析。让大家畅所欲言，分析这些问题产生的原因，并引导大家观看了《如何提高建设方对监理服务的满意度》和《如何做一名合格的总监理工程师》两个学习课件，要求大家认真对照学习，提高自己工作的灵活性和技巧性，进一步做好下半年的项目管理工作。 优秀项目代表袁帅、谌连鹏分别代表所在项目部做了工作经验介绍。 公司办公室主任王战法总结了上半年监理人员学习情况，指出了存在的问题，并就下一步的学习提出了明确要求。 ***后，公司总经理李战军对公司上半年的经营工作做了汇报和全面分析。他说，建筑市场环境整体的不景气、项目数量减少和同质化竞争加剧对于我公司产生的影响较大，上半年完成的任务跟年初公司制定的计划目标有很大差距。公司要想长久发展，必须紧跟市场步伐，积极参与工程项目全过程服务管理，下大决心走出去，采取合作共赢的发展战略，强调务必加强学习，提高业务水平，严格规范管理，满足业主多元化的服务需求。 会场风采：
洛阳市第八中学等部分市直学校2014年建设工程监理（二期）项目成交公告 洛阳市公共资源交易中心政府集中采购服务科(洛阳市政府采购中心)受洛阳市第八中学等部分市直学校委托，就2014年洛阳市直部分学校建设工程监理（二期）项目进行竞争性谈判采购，按规定程序进行了评审，现将结果公告如下： 一、采购项目名称：2014年洛阳市直部分学校建设工程监理（二期）项目 采购项目编号：洛公交易采购[2014]403号 二、政府采购管理部门批复编号：洛购通[2014]365、558、562、563号 三、采购项目简要说明：2014年洛阳市直部分学校建设工程监理（二期） 四、采购公告发布日期：2014年11月13日 五、评审日期及地点：2014年11月20日洛阳市公共资源交易中心评标四室 六、成交供应商名称及成交金额：河南诚安工程管理咨询有限公司为本次采购项目（第1包）的成交供应商，成交金额为139000元，地址：洛阳市高新开发区延光路10号创业中心科研楼7层708-710室。河南清鸿建设监理有限公司为本次采购项目（第2包）的成交供应商，成交金额为120000元，地址：郑州市纬一路六号。 七、谈判小组名单：蒋丽芳、郭艳林、刘晋武、张庆霞、杨荣杰 八、采购单位名称：洛阳市第八中学等部分市直学校 联系人及电话：刘先生 13693810876 九、采购代理机构名称：洛阳市公共资源交易中心政府集中采购服务科(洛阳市政府采购中心) 地址：洛阳市王城大道286号 联系人及电话：王先生 0379-69921027 69921028 供应商对中标结果有异议的，可在本公告发布之日起7个工作日内，以书面形式向我单位提交质疑函原件（法人代表签署并加盖单位公章，邮寄件、传真件不予受理）。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。 洛阳市公共资源交易中心政府集中采购服务科 （洛阳市政府采购中心） 2014年11月20日
关于成立河南诚安PPP项目研究小组的通知 公司各部门、各分公司: 为适应建设工程形势的发展需要，提高公司向社会提供咨询服务的附加值，经研究决定成立河南诚安PPP项目研究小组。现将有关事宜通知如下: 一、PPP项目小组 组 长:李战军 副组长:赵武岗 谢晓轩 成 员: 王战法(监理工程师、法律顾问) 李海洋(一级建造师、造价师) 李 宁(造价专业) 刘笑迎(招标代理专业) 彭晶晶(工程管理专业) 二、工作研究内容 ***阶段(4月15号—4月30号) 各自收集学习PPP相关政策知识，每人提出5—10个问题，并写出自己见解和建议。 第二阶段(5月1号—5月20号) 学习《公司法》 学习《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》 学习关于资本金的若干规定 第三阶段(5月21号—6月10号) 学习投资估算，融资方案，资金时间价值，财务分析等知识。 第四阶段(6月11—6月30号) 学习洛阳两个成功PPP项目案例。 第五阶段 学习与政府各部门沟通交流的基本技巧。 三、学习形式及要求 采用自学和集中学习相结合的形式，集中学习安排在晚上或周六下午进行(不定期)。要求小组成员务必参加，每次学习补助50元，公司其他成员可自愿参加。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2016年4月13日
网站首页
业务领域
电话咨询
