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通 报
公司人员钱安山、安约占、赵长林、李辛瑶、胡跃华10月份考试题没有交，按照公司相关规定，给予每人200元处罚。
特此通报
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公司各部门： 根据国家规定并结合公司实际情况，现对清明节放假做出如下安排： 一、放假时间 2020年4月4日(周六)***4月6日(周一)。 4月7日正常上班。 二、各部门提前做好工作安排，走前关闭门窗，用电设备全部断电，做好防火、防盗工作，确保办公场所的安全有序。 三、放假期间注意安全，减少外出，外出佩戴口罩，做好防护，避免聚集，度过一个平安健康的假期。 综合办公室 2020年4月3日
通报批评1： 招标部在近期个别项目招标中，没有做到及时沟通和提前预判，造成洛宁和开发区项目流标和废标，这些现象是一个优秀和合格代理人员能够避免的，上述问题的出现，己经给公司造成名誉和经济损失。经研究决定: 对招标一部经理史颜超和二部刘笑楠各200元处罚，并在全公司通报批评。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日 通报批评2： 公司近期监理投标活动中暴露如下问题:①投标文件编制员工卫晓阳粗心大意，二次出现废标情况，严重影响公司在社会中的形象和声誉，也给公司造成几十万元项目流走。②从经营部到公司领导再到办公室盖章签字，表面看都在负责，实际流于形式，严重不负责任。 经研究决定:公司总经理向全体员工道歉和检查；主管副总罚款1000元；经营部负责人张云辉罚款500元；卫晓阳罚款500元并予以严重警告；对负责盖章的办公室负责人王战法诫免谈话一次。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日 通报表扬： 在近期工作中，公司员工杨瑞莹能够服从工作大局安排，从招标部转入工程经营部后，迅速转换角色，工作中细心认真，较短时间内就很好完成本职工作，受到好评。经研究决定:①在全公司內通报表扬②给予500元人民奖励。③记入优秀员工预选名单库。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日
建设工程中标情况登记表 项目编号： 招标人 洛阳市公共交通集团有限公司 联系人及电话 付先生 工程名称 新区***公交停车场综合楼建设工程监理项目 代理机构及电话 洛阳市正弘工程造价咨询有限公司 招标方式 公开招标 开标日期 2015年9月9日 资格审查方法 资格后审 控制价 （万元） 23.13 中标情况 投标单位 唱标纪录 评标委员会评分情况 报价（万元） 工期 （日历天） 质量目标 综合得分 中标人或 中标候选人 中标价（万元） 河南清鸿建设监理有限公司 14.7 同施工工期 国家质量验收备案 90.84 第二中标候选人 14.7 河南智博建筑设计有限公司 18.8 同施工工期 国家质量验收备案 73.68 洛阳智苑工程监理有限公司 12 同施工工期 国家质量验收备案 89.2 中汽智达（洛阳）建设监理有限公司 19.55 同施工工期 国家质量验收备案 77 河南天兴工程建设监理有限公司 17 同施工工期 国家质量验收备案 73.12 河南诚安工程管理咨询有限公司 11.8 同施工工期 国家质量验收备案 96.74 第一中标候选人 11.8 备注：自本中标结果公示之日起三日内，对中标结果没有异议的，招标人将签发中标通知书。
会议概况 4月11日，全体员工参加了公司组织的监理工作部署会议，会议在公司会议室召开。 本次会议首先重点学习了住房和城乡建设部《《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》、《建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定》、河南省住房和城乡建设厅《河南省规范项目经理和项目总监任职行为的若干规定（试行）》、《关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例(***批)的通报》、关于贯彻落实《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定》的通知等文件通知。 依据目前监理行业的现状及上级主管部门的文件精神，并以此制定了公司的应对措施《关于落实“工程质量两年治理行动”及总监六项规定的实施意见》，本实施意见根据项目的实际情况制定，分三部分内容： ***部分，各监理项目部在总监领导下按照统一标准（11条）逐项排查。 第二部分，各监理项目部按要求（7项）统一落实，发现那项存在问题及时整改，做到每项都通过。 第三部分，为避免此次行动形式化，对没达到要求的项目部，公司将针对性的作出处罚。 ***后，大家共同学习了《关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例(***批)的通报》、《公司用章管理办法》和《公司监理人员请假管理制度》。
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