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河南诚安工程管理咨询有限公司
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洛宁县招标采购代理业务服务项目中标结果公示 洛宁县招标采购代理业务服务项目（招标编号：NZC2015—004F）公开招标于2015年4月3日上午10:00时在洛宁县公共资源交易中心开标一室准时召开。 一、 招标项目名称及编号 项目名称：洛宁县招标采购代理业务服务项目 招标编号： NZC2015—004F 二、评审结果 评标委员会按照招标文件要求对各投标人的投标文件认真评审，推荐中标候选人如下： ***标段： 1.河南金利达工程管理有限公司 2.北京江河润泽工程管理咨询有限公司 3.达华工程管理（集团）有限公司 4.河南宏业建设管理有限公司 5.河南鼎誉工程咨询有限公司 6.北京恒乐工程管理有限公司 7.河南恒信咨询管理有限公司 8.德汇工程管理（北京）有限公司 9.河南鑫诚工程管理有限公司 10.河南省方圆招标代理有限公司 第二标段： 1.河南求实工程造价咨询有限公司 2.河南诚安工程管理咨询有限公司 3.河南中天招标代理有限公司 4.河南省亿达工程管理咨询有限公司 5.华春建设工程项目管理有限责任公司 三、监督电话： 0379—69253318 各投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、法规和规章规定的，按照《政府采购法》和《招标投标法》及财政部20号令，在2015年4月10日下午5时前以书面形式递交质疑书。 洛宁县公共资源交易中心政府采购科（集采中心） 2015年4月7日
通报批评1： 招标部在近期个别项目招标中，没有做到及时沟通和提前预判，造成洛宁和开发区项目流标和废标，这些现象是一个优秀和合格代理人员能够避免的，上述问题的出现，己经给公司造成名誉和经济损失。经研究决定: 对招标一部经理史颜超和二部刘笑楠各200元处罚，并在全公司通报批评。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日 通报批评2： 公司近期监理投标活动中暴露如下问题:①投标文件编制员工卫晓阳粗心大意，二次出现废标情况，严重影响公司在社会中的形象和声誉，也给公司造成几十万元项目流走。②从经营部到公司领导再到办公室盖章签字，表面看都在负责，实际流于形式，严重不负责任。 经研究决定:公司总经理向全体员工道歉和检查；主管副总罚款1000元；经营部负责人张云辉罚款500元；卫晓阳罚款500元并予以严重警告；对负责盖章的办公室负责人王战法诫免谈话一次。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日 通报表扬： 在近期工作中，公司员工杨瑞莹能够服从工作大局安排，从招标部转入工程经营部后，迅速转换角色，工作中细心认真，较短时间内就很好完成本职工作，受到好评。经研究决定:①在全公司內通报表扬②给予500元人民奖励。③记入优秀员工预选名单库。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日
为提升建设监理领域诚信意识，宣传诚实守信精神，营造向诚信企业学习的浓厚氛围，我市建设工程监理协会在会员单位中开展了2019年度全市建设工程监理领域行业“诚信建设先进工程监理企业”“优秀总监理工程师”“优秀监理工程师”“优秀监理员”的评选活动。 在该活动中： “河南诚安工程管理咨询有限公司被评为洛阳市2019年度诚信建设先进监理企业” “谢晓轩、崔胜强、袁帅被评为洛阳市2019年度诚信建设优秀总监理工程师” “姚孟燎、刘红生、杨海亮被评为洛阳市2019年度优秀监理工程师” “吴昊、赵世浩、李佩洋被评为洛阳市2019年度优秀监理员” 该奖旨在表彰先进，树立榜样，充分发挥诚信先进企业在我市建设工程监理领域的示范引领作用。该项荣誉的获得，充分体现了诚安公司的综合实力和良好的信誉，对于提企业品牌影响力和竞争力等方面起到了良好的推动作用。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2020年9月1日
2020年10月31日下午，河南诚安工程管理咨询有限公司召开了2020年监理人员座谈会，公司总经理，副总经理，工程部部长及各项目人员等40余人参加此次会议。 会上，全面总结了2020年所做的工作，对2020年生产经营状况通报、考核管理办法、资质升级与平台发展、及工作中存在的问题做出了分析。 会议提出要牢牢把握公司发展大局，提升企业品质，实行多元化经营，在发展监理、造价、代理的前提下，也要向上游和下游发展（立项决策阶段、竣工验收交付使用阶段），倡导大家大胆尝试，坚持不懈。公司的主要领导也对如何加强项目的质量、安全、生产经营、文化建设做出了祥尽的分析讲解。 会议结合公司目前的现状，对公司新增公路、水利水电资质方面的相关知识进行了学习。就如何进入新的领悟开阔新市场，如何提高项目的管理能力，如何留住人才进行了研讨，从公司实际出发，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。 河南诚安工程管理咨询有限公司
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