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河南诚安工程管理咨询有限公司
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公司各部门、分支机构: 招标一部在代理丰李镇环卫市场化运作项目过程中的中标公告发布中,错误的把中标金额贰佰捌拾玖万元(289万元)误打成贰拾捌万玖仟元(28.9万元),虽然及时发布了更正公告,但给相关单位工作造成了不良影响,同时也给公司声誉造成了损害,为杜绝此类事件的发生,现通报如下: 一、对直接责任人杨涵涵给予全公司通报批评,罚款200元。责令写出书面检查。对该项目的主管(A角负责人)诫勉谈话,对招标代理部副总经理提出警示。 二、招标代理部在两日内进一步完善招标各流程环节的二级审核制度,从制度上杜绝漏洞,从责任上规范行为。 三、公司主动向采购单位和主管单位及监督部门登门致歉,取得谅解,以便更好的为客户服务。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2020年3月27日
5月份考试题 一、专家是在某一领域是有较高素质的专业人员,在社会特别是在某一领域有较高的造诣,你熟悉的20位以上专家吗?请列出每一位专家的所在单位、家庭背景及他的同学朋友圈,并谈一谈怎样与你的工作结合。 二、某单位空调设备招标,共有5家即A、B、C、D、E投标人参与。招标文件规定为一个标包,其数量及规格为: 规格 数量 备注 定额1.5p挂机 132台 定额大于1.5p挂机 336台 变频大于1.5p挂机 32台 定额大于2p柜机 71台 变频大于2p柜机 13台 定额大于3p柜机 28台 定额大于5p柜机 15台 备注:投标人所投产品必须是经财政部、发改委发布的当期节能产品政府采购清单中的产品,否则投标无效。 该项目2013年11月25日发布招标公告,2013年12月16日上午9点30分开标。开标后经评审A、B、C、D、E为中标候选人排序、确定A为预中标供应商,公告期为7个工作日。公告期内,排名第5位的E公司提出质疑,认为A公司的第5个品目即变频大于2P的柜机未进入当期(第十四期)的节能产品清单,应按无效标处理。经复核,A公司的变频大于2P柜机在2013年11月30日前通过了中国质量认证中心节能产品认证,在第十五期的采购清单中(公示稿)且公示稿发布于2013年12月12日,其他6个品目均在第14期采购清单中。 请问1.你作为代理机构,应如何协助处理,你的意见是什么? 2.在编制招标文件时,节能产品清单时间节点如何设置? 三、造价题(见图) 问题:下图所示为某建筑物的基础,具体情况如下: (1)采用人工挖基础土方,土质为一类土.室外地面标高为-0.45m,垫层底面标高为-1.65 m。 (2)用M5的水泥砂浆砌筑砖基础,砖基础宽370 m m,为三高三低的不等高大放脚。 (3)基础采用20厚1:2防水砂浆。 问题:根据以上条件,并参照《河南省建设工程工程量清单综合单价(2008)》“A建筑工程”, 完成答题卷表2-1中工程量的计算。 表2—1 定额工程量计算表 序号 分项工程名称 单位 工程量 计算式 1 人工挖地槽 2 原土打夯 3 3:7灰土垫层 4 带型砖基础 5 砂浆防潮层 表2—2 施工图预算书 序号 定额编号 分项工程名称 单位 数量 单价(元) 合价(元) 基价换算过程 1 人工挖地槽 2 原土打夯 3 3:7灰土垫层 4 带型砖基础 5 砂浆防潮层
2014年终将近,公司要求项目监理人员对1年来的工作情况作简单总结,总结内容如下: 1、你一共在哪个项目上做过监理工作?分别描述在各个项目的时间段。 2、分别描述你监理过的项目基本概况(项目名称;项目规模;建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位名称及项目负责人姓名;) 3、你监理过的项目在你调离时的形象进度以及你目前所在项目的形象进度。 4、你目前所在项目的监理合同期限到何时?目前实际形象进度与计划相比是提前或滞后?滞后了多长时间?滞后的原因?按照目前状况,你预计何时能完成? 5、分别描述你在各个项目上做过哪些工作(职务;你负责哪个单位工程的哪个专业监理工作;你本人下发了几份监理文件以及你下发监理文件的简要内容;) 6、你监理过项目存在的主要问题及你的处理方法、处理结果。 7、你监理过的项目监理合同额?监理费是否按时支付?如果未按时支付,未按时支付的原因以及目前拖欠数额? 8、你目前所在项目质量、安全方面存在哪些隐患?针对隐患,你采取了或准备采取哪些监理措施? 9、你目前职责范围内项目监理文件(对照2013版监理规范)是否完善?缺少哪些?你准备怎样完善?什么时间完善到位? 10、针对你监理过项目参建各方存在的管理缺陷,提出你的改进建议。 注意:1、监理过的项目范围是指“总结人”2014年1月1日***今任职过的全部项目 2、第8、9条将作为公司现场检查时复核的依据。
关于成立河南诚安PPP项目研究小组的通知 公司各部门、各分公司: 为适应建设工程形势的发展需要,提高公司向社会提供咨询服务的附加值,经研究决定成立河南诚安PPP项目研究小组。现将有关事宜通知如下: 一、PPP项目小组 组 长:李战军 副组长:赵武岗 谢晓轩 成 员: 王战法(监理工程师、法律顾问) 李海洋(一级建造师、造价师) 李 宁(造价专业) 刘笑迎(招标代理专业) 彭晶晶(工程管理专业) 二、工作研究内容 ***阶段(4月15号—4月30号) 各自收集学习PPP相关政策知识,每人提出5—10个问题,并写出自己见解和建议。 第二阶段(5月1号—5月20号) 学习《公司法》 学习《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》 学习关于资本金的若干规定 第三阶段(5月21号—6月10号) 学习投资估算,融资方案,资金时间价值,财务分析等知识。 第四阶段(6月11—6月30号) 学习洛阳两个成功PPP项目案例。 第五阶段 学习与政府各部门沟通交流的基本技巧。 三、学习形式及要求 采用自学和集中学习相结合的形式,集中学习安排在晚上或周六下午进行(不定期)。要求小组成员务必参加,每次学习补助50元,公司其他成员可自愿参加。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2016年4月13日
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