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诚安工程管理有限公司2021年监理上半年检查通报 2021年6月5号上午10点，诚安工程管理有限公司监理上半年检查通报会议举行，工程事业部谢总在会议室主持年中工作总结会议，总结上半年监理工作，表彰先进，分析形势，部署下半年工作任务，参加会议的有各项目部总监和监理工程师及分公司监理负责人。 一、工程部张龙经理就监理上半年的各项目部和各分公司的业务情况，实体进行为期2周的现场大检查，此次共计检查项目数量21个，优秀项目：厚载门街、客家之源、嵩州一品；合格项目：腾飞总部大厦、白营中小学、康庄路、梁村路、万象凯瑞3#住宅楼、宜阳县消防站、伊川县职教中心、锦台小学、卢氏人社局公共实训基地、新安县集中供热、宜阳县兴宜中学、新安县看守所，嵩县御和府，九悦山；不合格项目：伊川人民路提升改造、卢氏生活污水处理、香缇湾住宅楼。对优秀的项目进行表扬，对存在的问题进行了批评和安全隐患分析。依据《在建项目检查考评制度》对上述优秀项目部奖励1000元，对不合格项目部负责人曹某、祁某、吕某处罚1000元。洛宁新华大厦项目属于新开工项目，处于专家论证阶段，但项目部前期监理资料较为完善，对该项目不能有效进行评分，故本项目暂不计入本次考核。 二、工程部王会武部长OA系统进行监理使用上的培训和基本知识演示，具体包括OA相关知识普及和申请审批，概述OA系统的作用、推广实施面临的问题与解决方法，OA系统手机与电脑登录方式，监理文档的建立与项目监理工作文件资料的上传，项目章领取、公司印章使用、发票开票申请、费用报销、合同交底等项目监理工作OA流程。 三、考评打分此次有理有据，本次检查反映了我们监理部监理工作水平不高，需要进一步落实监理职责，对《监理规范》掌握不够，专业术语及岗位职责理解不深，需要针对性学习规范，凡是涉及总监签字的必须由项目总监本人签署，不得代签。如：监理规划、施组/方案的审批等相关内容。如何发挥监理人员在现场的管理作用，成为业主的真正依靠，是一个迫在眉睫的改变。 四、李总会后进行了总结发言，重点强调认清形势，把握大局：水利、公路、人防监理资质，造价资质取消。市场放开，行业转型升级向全过程咨询迈进，逼迫着公司人员要善于学习，加快进步，不断提高业务素质，必须一专多能，适应行业与市场变化，强调OA系统学习，尽快掌握应用，要增强忧患意识，人无远虑必有近忧，时刻保持清醒的头脑，克服固步自封，小成即满的思想，抓住机遇，努力开创公司发展新局面。
2021年1月30日，河南诚安工程管理咨询有限公司召开了2020年度年终工作座谈会。会议由公司部门经理、分支机构（办事处）负责人及项目监理部负责人参加。本次会议的主题是专题研讨、知识交流、共谋发展，从前沿政策解读到实操经验交流，从项目前期投资咨询到全过程工程咨询，从造价咨询、招标代理到工程设计、项目监理，为大家呈现了一场知识交流的盛宴，发展研讨的盛会。 上午，会议首先由公司总经理李战军同志对相关政策文件重点解读。接着，各部门经理及分支机构负责人依次围绕“全过程造价控制重点要点的分析”、“浅谈投资咨询”、“从民政局项目延伸出的工程管理相关问题”、“浅谈全过程咨询项目招标”、“如何做好项目验收”“工程监理报价分析”等议题展开演讲，大家通过专业知识讲解、经典案例剖析等形式，对各自的议题进行了深度的讲解。 下午，公司邀请中机十院副院长、洛阳分公司总经理王希文同志，围绕“站在项目管理角度如何做好设计管理与优化”这一议题，以商业模式、工作内容、底层逻辑三方面内容为主线，结合易经中理象数思维，通过深入浅出的讲解，使晦涩的管理知识变得通俗易懂，使与会人员对项目设计管理有了更深刻的认识，弥补了这一短板，为今后项目管理业务的开展奠定了基础。 接着，分支机构（办事处）负责人进行了工作汇报及发展展望，并围绕“发展全过程工程咨询服务，以公司三大业务板块为主向上下游延伸服务”这一议题展开研讨。大家结合自身情况对各自的延伸需求发表了看法。 随后，公司总经理李战军同志对本次座谈会进行了总结并指出： 一、这次座谈会的目的是通过座谈与交流，吸取他人的长板，弥补自己的短板，找到方向感，形成新的共鸣； 二、2020年，我们紧紧抓住“放管服”政策机遇，工程造价咨询资质成功晋升***，取得了水利水电工程、公路工程监理乙级资质，成立了咨询评价中心这一新的部门，力争在大咨询领域有新的突破；2020年，我们牢牢把握“稳中求进、好中求快”的原则，圆满完成了公司的业务目标，进一步提升了企业的价值观和社会美誉度; 三、2021年，公司将进一步夯实平台，积极进军全国市场，不断引进人才，加强队伍建设。同此希望公司全体员工共同努力，将目标和责任落实到位，持续保持旺盛的斗志和激情，苦练内功、迎接挑战，让我们和公司一起，同进步，共发展！
2021年1月8日下午14时洛阳市监理协会在河南诚安工程管理咨询有限公司会议室召开《洛阳市建设工程监理招标文件》标准化示范文本研讨会。 参加会议的人员主要有：洛阳市住建局建管科领导郑晓敏、洛阳市监理协会会长李红政、洛阳市监理协会秘书长张怡、洛阳市招标代理协会会长李战军以及洛阳市各监理企业董事长/负责人。 会议主要研讨了关于《洛阳市建设工程监理招标文件》标准化示范文本初步征求了各方意见；明确了《洛阳市建设工程监理招标文件》中工程范围、监理阶段范围和工作范围及《洛阳市建设工程监理招标文件》评标办法，初步确定了拟采用两种评标办法供项目建设单位选择。 临尾，监管科领导郑晓敏，对此会议中探讨的任务流程及下一步工作，作出了明确具体的部署安排，并预祝洛阳市监理事业2021年会更加美好。
洛阳市城市监察管理局洛阳市东郊雨污水泵站改造和七一路雨水泵站截污工程监理项目中标公告 洛阳市公共资源交易中心政府集中采购服务科（洛阳市政府采购中心）受洛阳市城市监察管理局委托，就洛阳市东郊雨污水泵站改造和七一路雨水泵站截污工程监理项目进行竞争性谈判采购，按规定程序进行了评审，现将结果公告如下： 一、采购项目名称：洛阳市东郊雨污水泵站改造和七一路雨水泵站截污工程监理 采购项目编号：洛公交易采购[2015]377号 二、政府采购管理部门批复编号：洛购通[2015]501号 三、主要成交标的简要说明：监理范围包括工程的机电设备、电缆的质量、机电设备安装、10KW电缆敷设、计算机监控系统等施工安装的监理，房屋建筑、管道和附属工程、室外配套设施、场地、绿化等施工监理。 计划进驻日期：接建设单位进场通知2日内 四、采购公告发布日期：2015年11月04日 五、定标日期及地点：2015年12月1日洛阳市公共资源交易中心评标三室 六、成交供应商名称及成交金额：河南诚安工程管理咨询有限公司为本次采购项目的成交供应商，成交费率为0.69%,地址为：洛阳市高新开发区延光路10号创业中心。 七、谈判小组名单：司马莉、白绍郁、罗琴、常继斌、杨玉琳 八、采购单位名称：洛阳市城市监察管理局 地址：洛阳市积翠北街2号 联系人及电话：杨先生 13803889229 九、采购代理机构名称：洛阳市公共资源交易中心政府集中采购服务科（洛阳市政府采购中心） 地址：洛阳市王城大道286号 联系人及电话：赵先生 0379-69921027 69921028 十、本公告已同时在河南省政府采购网、洛阳市公共资源交易中心网公告。公告期限为1个工作日。请中标单位到我处领取中标通知书，超过公告期未领取的，视同公告首日已领取。 十一、投标人对中标结果有异议的，可以在本中标公告发布之日起7个工作日内，以书面形式向采购代理机构提出质疑(法人签字盖章并加盖单位公章)，由法定代表人或其授权代表携带本人身份证件（原件和复印件）一并提交质疑函原件及相关证明材料（邮寄件、传真件不予受理）。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。 洛阳市公共资源交易中心政府集中采购服务科（洛阳市政府采购中心） 2015年12月1日
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