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8月份内部人员考试情况通报 考试总体评价：8月份考试内部以主观题为主，考察知识面较广。好的方面：整体作答情况较好，做到了认真对待，值得肯定与表扬；不好的方面：大部分人员作答内容一致或相似，抄袭现象严重。 按照作答内容（60%权重） 完整性（20%权重） 字体卷面（20%权重）-相似性（***高10分）-迟交（***高10分）方式考评计算,大家得分均达到及格标准。其中尚艳利以总分95分获得***名，刘笑楠以87分为***后一名。按照豫诚【2016】06号文件规定，奖励尚艳利200元，刘笑楠处罚200元。 望大家在以后的月考中改变主观认识，加强内部学习，达到提升自身素质的目的。 8月份监理人员考试情况通报 一、本月共收到各监理部（含分支机构）8月份考试答题37份，总体来看大家都能做到积极、认真作答，值得肯定与表扬。 二、本月考试题学习要点概括如下： 1、监理机构对实验室的审查内容； 2、监理机构对施工组织设计的审查内容； 3、原材料、隐蔽工序报验的相应证明文件内容应为审查重点，个别项目存在只有报审表，没有附证明文件的情况下，出现审查结论为“符合要求”、“合格”并签字盖章的现象，请各项目部对照自查自纠。 三、按照公司《关于进一步规范监理学习制度的规定》豫诚〔2017〕23号文件要求，经综合评定，本月李新定、袁帅分列***名，各奖励200元；吕新春、林联合为***后一名，分别处罚200元。
公司会议简报： 河南诚安召开2017年上半年监理工作会议 7月16日，河南诚安工程管理咨询有限公司在公司会议室召开了2017年上半年监理工作会议，会议由公司领导、工程部、办公室人员、项目总监和项目负责人参加。 会上工程部负责人张云辉向与会人员宣贯解读了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、江苏省住房城乡建设厅印发《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》的通知（苏建建管[2016]730号）、《住房城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》（建市[2017]145号）政策性文件。接着他还大家宣读了公司《项目监理部人员出勤管理制度》、《关于项目监理月报的若干规定》、《关于公章使用审核报批（监理）有关事宜的补充通知》、《关于监理部（人员）工作管理的若干规定》、《关于实行监理工作交底的规定》、《关于进一步规范监理学习制度的规定》6份公司文件，通过这些文件的出台和实施，加强和规范监理项目的管理，提高了项目管理防范风险的能力。 公司副总谢晓轩对上半年的生产管理做了重点总结，他列举了4个表现突出的项目监理部，详细点评了其工作的亮点和值得大家学习的地方。如吉庆家园2期监理项目部，从业主的不接受、不接触、不认可，到现在成了朋友般的合作信任关系，其监理项目部分工明确，各负其责赢得了业主及参建方的好评；老城区卫生计生楼项目工程监理负责人谌连鹏大胆工作，替业主负责，提出了5项合理化建议有3项被业主采纳，既保证了工程质量又提高了项目进度，获得业主高度评价。同时也对个别项目部出现的人员工作不力、内部不团结、频遭业主投诉、监理费迟迟收不上来等问题进行了针对性分析。让大家畅所欲言，分析这些问题产生的原因，并引导大家观看了《如何提高建设方对监理服务的满意度》和《如何做一名合格的总监理工程师》两个学习课件，要求大家认真对照学习，提高自己工作的灵活性和技巧性，进一步做好下半年的项目管理工作。 优秀项目代表袁帅、谌连鹏分别代表所在项目部做了工作经验介绍。 公司办公室主任王战法总结了上半年监理人员学习情况，指出了存在的问题，并就下一步的学习提出了明确要求。 ***后，公司总经理李战军对公司上半年的经营工作做了汇报和全面分析。他说，建筑市场环境整体的不景气、项目数量减少和同质化竞争加剧对于我公司产生的影响较大，上半年完成的任务跟年初公司制定的计划目标有很大差距。公司要想长久发展，必须紧跟市场步伐，积极参与工程项目全过程服务管理，下大决心走出去，采取合作共赢的发展战略，强调务必加强学习，提高业务水平，严格规范管理，满足业主多元化的服务需求。 会场风采：
根据季节特点，结合工作实际情况，总公司对作息时间予以调整安排如下，请各办公室按照通知要求贯彻执行。 夏季作息时间自2018年5月2日起： 上午上班时间不做改变 下午：14:30~18:00 此作息时间从2018年5月2日实施生效，请各部门及时调整作息时间及相关工作安排。 特此通知。 综合部 2018年5月2日
随着季节变换气温逐渐降低，本着节约用电、降低成本的原则，自即日起各部门应减少空调使用时间，开启空调须提前向办公室申请，获批后方可使用。办公室将不定期对各部门进行检查，如有违规现象，将对部门负责人处以200元/次的罚款，并在公司内部通报批评。 综合办公室 2019年9月3日
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