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该内容转自采购与招标网
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关于提交2017年度个人总结通知 全体职员: 2017年转瞬即逝,总结过去,规划未来。回想即将过去的一年,你经历了哪些、收获了哪些、又有哪些不足和遗憾呢。请每位员工于2018年1月31日前提交个人年终总结一份,具体要求如下: 一、2017年取得的成绩 1、针对本行业新形势(国务院、建设部、省厅有关政策)下自己思想观念的收获,***少写出3点。 2、在业务知识方面,例如全过程咨询管理、装配式建筑、BIM技术等有何收获,***少写出3点。 3、2017年你学习了哪些新法规,如果是修改的法规,新旧法规的主要区别有哪些?***少写出5条。 4、给自己确定的处事原则有哪些(道德与责任)?***少写出3条。 5、与业主、相关单位、政府行政主管部门之间的协调使用了哪些方法或手段?举例详细说明(需有事件经过)。2017年的协调工作中,你认为哪一件是成功的,哪一件是失败的?失败的原因在哪? 6、一年来在工作上过程中结交了哪些新朋友,新朋友给你带来了哪些认识或思想上的收获?你认识与工作有关系的政府主管部门人员的电话、所在部门及职务? 7、针对本职工作,举例说明你是怎样尽职尽责的? 二、不足或需要努力的地方 1、针对本行业政策的调整,你准备怎样去适应自己的工作? 2、针对你从事的项目具体情况,你认为在专业技能方面有哪些的不足?***少写出5条。(5分) 3、你1年大约休息了多少天?你是怎样看待迟到早退事件的?在工作与个人事务出现冲突时,你是怎样处理的? 4、你所在的部门(项目部)是否组织过专业学习?你认为应该定期组织学习哪些知识?2017年你参加的各种专业考试中有哪些方面的不足? 5、业务程序的把控有哪些不熟悉?有哪些虽然熟悉但不能灵活运用? 三、2018年个人展望 1、你认为怎样才能发挥你的能量?如果你是项目负责人,你准备怎样推进你领导的团队的整体工作?如果让你担任项目负责人,你准备如何开展工作? 2、在业务、协调、专业等各个方面,你下一年的进取榜样或标杆是谁?为什么? 3、2018年你在学习、收入、业务知识、专业技能、家庭生活等各方面你的目标分别有哪些? 特别提醒:本次总结要求书面书写并作为2018年1月份人员试题。务必于2018年1月31日前交***公司办公室,负责人:李佩洋。
通报批评1: 招标部在近期个别项目招标中,没有做到及时沟通和提前预判,造成洛宁和开发区项目流标和废标,这些现象是一个优秀和合格代理人员能够避免的,上述问题的出现,己经给公司造成名誉和经济损失。经研究决定: 对招标一部经理史颜超和二部刘笑楠各200元处罚,并在全公司通报批评。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日 通报批评2: 公司近期监理投标活动中暴露如下问题:①投标文件编制员工卫晓阳粗心大意,二次出现废标情况,严重影响公司在社会中的形象和声誉,也给公司造成几十万元项目流走。②从经营部到公司领导再到办公室盖章签字,表面看都在负责,实际流于形式,严重不负责任。 经研究决定:公司总经理向全体员工道歉和检查;主管副总罚款1000元;经营部负责人张云辉罚款500元;卫晓阳罚款500元并予以严重警告;对负责盖章的办公室负责人王战法诫免谈话一次。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日 通报表扬: 在近期工作中,公司员工杨瑞莹能够服从工作大局安排,从招标部转入工程经营部后,迅速转换角色,工作中细心认真,较短时间内就很好完成本职工作,受到好评。经研究决定:①在全公司內通报表扬②给予500元人民奖励。③记入优秀员工预选名单库。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日
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