招标代理——洛阳市住房和城乡建设委员会洛阳市状元红路东延（常平西街***北盟路段）、香叶路（原道北六路）（龙翔路***周山大道）建设工程施工

中标啦！宜阳县三乡镇污水处理设施建设项目监理中标公示

宜阳县三乡镇污水处理设施建设项目   中标结果公示   受宜阳县三乡镇人民政府的委托，河南省机电设备国际招标有限公司就宜阳县三乡镇污水处理设施建设项目进行国内公开招标，现就将本次招标的评标结果公示如下：   一、项目名称   项目名称：宜阳县三乡镇污水处理设施建设项目   招标编号：宜工交[2014]35号   二、评标信息：   评标时间：2014年8月12日   评标地点：宜阳县公共资源交易中心二楼***开标室   三、评标结果：   评标委员会按照招标文件要求分别对各投标人的投标文件进行了认真评审，推荐中标候选人如下：   一标段：   ***中标候选人：河南省大成建设工程有限公司   中标价：玖佰柒拾万零叁仟捌佰陆拾柒元壹角叁分（￥9703867.13元）   第二中标候选人：洛阳市丰李建筑工程有限公司   中标价：壹仟零叁拾玖万捌仟捌佰贰拾叁元陆角陆分（￥10398823.66元）   三标段：   ***中标候选人：河南北方城建集团有限公司   中标价：伍佰壹拾玖万陆仟零贰拾贰元肆角叁分（￥5196022.43元）   第二中标候选人：商丘市国基建筑安装有限公司   中标价：伍佰叁拾捌万伍仟零捌拾捌元贰角叁分（￥5385088.23元）   四标段：   ***中标候选人：河南诚安工程管理咨询有限公司   中标费率：0.79%   第二中标候选人：中汽智达（洛阳）建设监理有限公司   中标费率：0.85%   各投标人对评标结果如有异议，可以在中标公示之日起三日内，以书面形式向招标代理提出质疑，逾期将不再受理。   四、本次招标联系事项   招 标 人：宜阳县三乡镇人民政府   联 系 人：李先生      电    话：0379-68748002        招标代理：河南省机电设备国际招标有限公司   地  址：河南省洛阳市涧西区南昌路杜康大厦90A室   邮  编：471003   联 系 人：李先生  张女士   电    话：0379-64791211转812  0379-69965997转812   传    真：0379-64791211   电子邮件：lyzx701@126.com                                      河南省机电设备国际招标有限公司                                                 2014年8月13日 

中标啦！洛宁县2015年整村推进项目评标结果公示

洛宁县2015年整村推进项目评标结果公示 河南金利达工程管理有限公司受洛宁县扶贫开发办公室委托，对洛宁县扶贫开发办公室实行国内公开招标，按规定程序进行了开标，现就本次开标中标结果公布如下：   一、 招标编号：HNJLD-2015-07   二、 工程名称：洛宁县2015年整村推进项目   三、 招标公告媒体及日期：    公告媒体：《中国采购与招标网》、《河南省招标采购综合网》、《河南省政府采购网》、《洛宁政府网》    公告日期：2015 年5月18日*** 2015年5月22日   四、 评标信息：     评标日期：2015年7月7日上午12:00***7月8日上午12:00    评标地点：洛宁县公共资源交易中心4楼评标室   五、评标委员会成员名单：       徐海波、李聪敏、贺红珍、李华宁、雷明琴   六、中标人结果如下：   第1标段：   ***中标候选人：河南鸿宸建设有限公司，投标报价：742889.5元   项目经理：杨贵民，注册编号：豫241061016519   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：河南紫通建筑工程有限公司，投标报价：742874.26元   项目经理：李振松，注册编号：豫241070805030   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第2标段：   ***中标候选人：河南华盛建设集团有限公司，投标报价：677338.79元   项目经理：赵军，注册编号：豫241081015066   投标工期：85日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：福建省华水水利工程有限公司，投标报价：679735.9元   项目经理：杨镇华，注册编号：闽235111133585   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第3标段：   ***中标候选人：河南博胜建设集团有限公司，投标报价：677131.88元   项目经理：程玉霞，注册编号：豫2410060804064   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：河南鸿宸建设有限公司，投标报价：673599.6元   项目经理：杨贵民，注册编号：豫241061016519   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第4标段：   ***中标候选人：河南省嘉德建筑工程有限公司，投标报价：679663.75元   项目经理：赵东升，注册编号：豫241071015992   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：河南中博建筑有限公司，投标报价：685884.77元   项目经理：苏安纳，注册编号：豫241131342374   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第5标段：   ***中标候选人：驻马店市途胜建筑工程有限公司，投标报价：681125.64   元   项目经理：魏俊民，注册编号：豫241121336826   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：河南宏海建设有限公司，投标报价：684013元   项目经理：张克令，注册编号：豫241081015425   投标工期：90日历天   投标质量目标：合格   第6标段：   ***中标候选人：河南宏业光大建设有限公司，投标报价：713585.48元   项目经理：荀小雷，注册编号：豫241070803098   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：河南京都建筑安装有限公司，投标报价：717361.71元   项目经理：付立忠，注册编号：豫241070802950   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第7标段：   ***中标候选人：河南省恒宇建筑工程有限公司，投标报价：546708.79元   项目经理：王铁矿，注册编号：豫241090913305   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：安阳建设（集团）有限责任公司，投标报价：545728元   项目经理：赵纪山，注册编号：豫241131333473   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第8标段：   ***中标候选人：河南星海建设有限公司，投标报价：688735.69元   项目经理：侯军生，注册编号：豫241000923619   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：陕西盛鑫建筑安装工程有限公司，投标报价：687247.33元   项目经理：杨康民，注册编号：陕261070912541   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第9标段：   ***中标候选人：郑州久鼎路桥工程有限公司，投标报价：692348.13元   项目经理：石晓菊，注册编号：豫241070912373   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：河南省银基建设有限公司，投标报价：685075.65元   项目经理：全建淅，注册编号：豫241131339912   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第10标段：   ***中标候选人：洛阳市吉利建筑工程有限公司，投标报价：679292.22元   项目经理：孙瑞芝，注册编号：241141448517   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：河南北方城建集团有限公司，投标报价：686530.01元   项目经理：骈艳明，注册编号：豫141060805417   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第11标段：   ***中标候选人：陕西三德实业有限公司，投标报价：691232.32元   项目经理：千爱丽，注册编号：陕261121341396   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：河南泰汇建筑工程有限公司，投标报价：696303.18元   项目经理：孙光辉，注册编号：豫241121229879   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第12标段：   ***中标候选人：河南民基建设工程有限公司，投标报价：671319.83元   项目经理：吴亚伟，注册编号：豫241080913103   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：洛阳上德路桥建筑工程有限公司，投标报价：676138.59元   项目经理：李红卫，注册编号：豫241071119501   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第13标段：   ***中标候选人：河南隆祥建筑工程有限公司，投标报价：671633.99元   项目经理：娄俊伟，注册编号：豫241141450641   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：河南省嘉德建筑工程有限公司，投标报价：670143.83   项目经理：赵东升，注册编号：豫241071015992   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第14标段：   ***中标候选人：河南诚宸建设工程有限公司，投标报价：681585.33元   项目经理：管学魁，注册编号：豫241121228001   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：洛阳市振华建筑安装工程有限公司，投标报价：690299.97元   项目经理：卞旺君，注册编号：冀113101108320   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第15标段：   ***中标候选人：河南明凯建设工程有限公司，投标报价：686217.28元   项目经理：郭昊雨，注册编号：豫241121230824   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：河南隆祥建筑工程有限公司，投标报价：678720.33元   项目经理：娄俊伟，注册编号：豫241141450641   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第16标段：   ***中标候选人：洛宁县市政工程有限公司，投标报价：673608.51元   项目经理：张红群，注册编号：豫241070805663   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：河南京都建筑安装有限公司，投标报价：675722.55元   项目经理：付立忠，注册编号：豫241070802950   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第17标段：   ***中标候选人：河南天桥建设工程有限公司，投标报价：679636.78元   项目经理：于培文，注册编号：豫241080911806   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   第二中标候选人：陕西省三秦建设集团总公司，投标报价：684775.72元   项目经理：杨转娥，注册编号：陕261080805982   投标工期：90日历天   投标质量目标：符合国家质量验收备案标准   监理标段：   ***中标候选人：河南诚安工程管理咨询有限公司   投标报价：为施工标段中标价的0.8%   质量监控目标：符合国家质量验收备案标准   工期监控目标：本项目施工及保修阶段全过程监理   安全监控目标：杜绝死亡事故   项目总监：赵武岗，注册编号：41005144   第二中标候选人：河南清鸿建设监理有限公司   投标报价：为施工标段中标价的0.77%   质量监控目标：符合国家质量验收备案标准   工期监控目标：本项目施工及保修阶段全过程监理   安全监控目标：杜绝死亡事故   项目总监：张新春，注册编号：11002525   七、本次招标联系事项：    招 标 人：洛宁县扶贫开发办公室   联 系 人：王先生      联系电话：13938861062       招标代理机构：河南金利达工程管理有限公司                                               联 系 人：郭先生   电    话：0379-80883217   各有关当事人对中标结果如有异议者，可以在公告发布之日起3个工作日内，以书面形式同时向招标人及招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法人签字)，由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照复印件（加盖公章）及本人身份证件（原件）一并提交（邮寄、传真件不予受理），并以质疑函接受确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。                                                                                          2015年7月8日

公司“工程质量治理两年行动”部署会议简报

河南诚安工程管理咨询有限公司召开工程质量治理两   年行动工作部署专题会议   2014年12月13日，河南诚安工程管理咨询有限公司在公司会议室召开关于“工程质量治理两年行动”部署会议。公司总监、项目负责人、公司各部门负责人参加了会议。 会议首先学习了建设部、河南省建设厅和洛阳市建委等部门关于“工程质量治理两年行动方案”的要求和目标，从政策层面学习了此次行动的目的和意义。 随后各位总监理工程师及项目负责人针对目前工程现状和如何进一步做好工程质量、安全工作进行了反思，提出了改进意见。 ***后，公司总经理做了总结性发言： 一、这次工程质量治理两年行动回应了关于监理工作的定位误解，可解读的是监理方作为五方主体之一，其作用不可替代，坚定了同志们干好此行业的信心，同时对监理工作的责任加以强化，可谓责任大于天。 二、需要对公司原来制定的项目部质量安全考核办法进行修正，结合监理规范要求和此次治理行动的新特点，细化施工监理阶段每个环节的要求，做到事前、事中、事后监理的全覆盖。 三、如何应对当前经济形势的“新常态”，我们认为“打铁还得自身硬”，只有练好自身的内功，才能在“掰手腕”式的竞争中获胜。监理行业的核心竞争力比的就是精细化的服务及延伸服务，要很好的利用公司多项资质的优势，加强监理人员其他专业知识的培训学习，使监理人员成为“一专多能”的综合性人才，更好的为客户提供全面、精细化的服务。 四、加强公司各种检测设备方面的投入，确保每个项目在“平行检验”工作中运用公司专用检测仪器的全覆盖，用数据说话，提高监理人员的话语权。