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端午节公司放假三天,请各部门做好工作安排,以便节后工作正常开展。紧急事务请联系各部门负责人。
我公司招标代理部门在2019年超额完成年度目标,荣获2019年度***佳绩效奖,为树立学习榜样,达到奖励先进,激励后进,共同进步的目的,公司特奖励招标代理部门全体员工于2020年7月29日起开始为期5日的川藏自由行活动。 希望招标代理部门能够再造佳绩,也希望全体员工向招标代理部门学习,保持积极向上努力奋进的精神,奖励与汗水挂钩,望各部门今年力争上游,再接再励。 综合办公室 2020年7月27日
开场舞《盛世欢歌》 总经理致辞 2017年1月14日下午,河南诚安工程管理咨询有限公司在洛阳新区迪尼斯三楼大厅举行迎新春年会。公司员工、分公司人员及部分员工家属、相关方面领导共计200余人参加了本次年会。 年会在欢快的音乐声中拉开序幕,公司总经理李战军致新年贺词,他强调2016年是极不平凡的一年,公司全体员工众志成城,万众一心完成了既定目标,在经济目标、平台建设目标、组织机构目标、开展外地市场等四方面进行指点,为2017年公司整体进度计划指明方向。 河南省招标投标协会秘书长孙孟玉先生专程前来对河南诚安取得的成绩表示祝贺,并对新的一年招标投标方面的发展要求做了重要讲话。 本次年会上,诚安员工自创自演了丰富多彩的文艺节目,激动人心的颁奖典礼让整场晚会高潮迭起。开场舞《盛世欢歌》给大家带来了一个精彩的开头,表达了诚安员工对公司明天的美好祝愿。新年晚宴上全体员工为新的一年举杯同庆,共同祝愿诚安的明天会更好。 整个年会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满落下帷幕,展现了诚安员工充满活力、积极向上、团结进取的精神面貌。回首2016,我们齐心协力,努力拼搏,共同收获;展望2017,我们目标一致,信心满满,共同期待诚安的明天会更加辉煌!
专题培训会 投资项目建议书、可行性研究报告编制 专题培训 为了提升公司员工的技术能力,公司于2022年11月17日-11月18日进行“投资项目建议书、可行性研究报告编制”专题视频培训。咨询及招标代理等相关部门的员工参与了本次培训。 专题学习 视频直播会上,天津大学管理与经济学部杨克磊教授从项目建议书与可行性研究的关系、项目建议书的编写、项目建议书的编写要点、难点分析、可行性研究的思路及总体框架、可行性研究报告的编写要点、难点分析、政府投资项目可行性研究报告的关注重点,进行了详细的讲解。相较于单纯的理论传授,更侧重于经验的分享。通过典型项目案例的讲解,让员工对建设项目可研报告的编制有了更加深入地了解。 本次专项培训,有助于提高员工在可研报告编制上的专业水平,对后续开展此类工作、拓展相关业务起到了很好的推动作用。
河南诚安工程管理咨询有限公司召开工程质量治理两 年行动工作部署专题会议 2014年12月13日,河南诚安工程管理咨询有限公司在公司会议室召开关于“工程质量治理两年行动”部署会议。公司总监、项目负责人、公司各部门负责人参加了会议。 会议首先学习了建设部、河南省建设厅和洛阳市建委等部门关于“工程质量治理两年行动方案”的要求和目标,从政策层面学习了此次行动的目的和意义。 随后各位总监理工程师及项目负责人针对目前工程现状和如何进一步做好工程质量、安全工作进行了反思,提出了改进意见。 ***后,公司总经理做了总结性发言: 一、这次工程质量治理两年行动回应了关于监理工作的定位误解,可解读的是监理方作为五方主体之一,其作用不可替代,坚定了同志们干好此行业的信心,同时对监理工作的责任加以强化,可谓责任大于天。 二、需要对公司原来制定的项目部质量安全考核办法进行修正,结合监理规范要求和此次治理行动的新特点,细化施工监理阶段每个环节的要求,做到事前、事中、事后监理的全覆盖。 三、如何应对当前经济形势的“新常态”,我们认为“打铁还得自身硬”,只有练好自身的内功,才能在“掰手腕”式的竞争中获胜。监理行业的核心竞争力比的就是精细化的服务及延伸服务,要很好的利用公司多项资质的优势,加强监理人员其他专业知识的培训学习,使监理人员成为“一专多能”的综合性人才,更好的为客户提供全面、精细化的服务。 四、加强公司各种检测设备方面的投入,确保每个项目在“平行检验”工作中运用公司专用检测仪器的全覆盖,用数据说话,提高监理人员的话语权。
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