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2019年第二季度初级职称申报工作开始,评审条件:大专毕业满三年,本科毕业满一年(毕业时间以毕业证上为准),费用96元。申报人员请与办公室孙梦露联系,电话:18137703730
为庆祝建国70周年,积极响应主管部门“重走红军路”红色传统教育活动的号召,公司决定组织全体员工开展一次红色旅游活动,具体安排如下: 一、活动主题 铭记光辉历史,牢记初心使命 二、活动时间 2019年8月23日(下午)、24日、25日,共两天半时间 三、活动地点 延安红色教育基地 四、活动对象 全体员工(不含家属) 五、活动组织 总负责人:李佩洋(电话:15978605863) 联络、应急负责人:高西成(电话:15303878235) 六、活动安排 本月23日下午1点半在公司楼下集合,2点准时出发,25日下午返程; 七、活动要求 1、各部门负责人于本月20日前将部门参加人员名单报办公室; 2、活动过程中服从统一安排,不得随意离队和擅自活动,保持手机畅通,遇突发情况时及时与活动负责人联系,确保人身及财产安全。 公司办公室 2019年8月15日
专题培训会 投资项目建议书、可行性研究报告编制 专题培训 为了提升公司员工的技术能力,公司于2022年11月17日-11月18日进行“投资项目建议书、可行性研究报告编制”专题视频培训。咨询及招标代理等相关部门的员工参与了本次培训。 专题学习 视频直播会上,天津大学管理与经济学部杨克磊教授从项目建议书与可行性研究的关系、项目建议书的编写、项目建议书的编写要点、难点分析、可行性研究的思路及总体框架、可行性研究报告的编写要点、难点分析、政府投资项目可行性研究报告的关注重点,进行了详细的讲解。相较于单纯的理论传授,更侧重于经验的分享。通过典型项目案例的讲解,让员工对建设项目可研报告的编制有了更加深入地了解。 本次专项培训,有助于提高员工在可研报告编制上的专业水平,对后续开展此类工作、拓展相关业务起到了很好的推动作用。
8月份监理月报评定情况通报 一、对监理月报19条的检查通报 1、第2条:本月施工及监理工作的重要工程影像资料。 以体现监理履职履责为主题,以监理部现场发现、处理问题为素材,达到体现监理部存在感,为业主服务“物有所值”的目的。 本条较好的项目有:黄河小浪底项目、伊滨区吉庆嘉苑二期 2、第9条:工程计量与工程款支付情况; 第10条:工程计量与工程款支付方面的主要问题及处理情况; 第11条:已完工程量与已付工程款的统计及说明。 合理运用好监理部的权利,动态掌握项目累计支付情况,达到及时提醒业主,杜绝承包方提前申请和超额申请支付的目的。 造价控制,是各项目部管理弱项的真实体现。 本项黄河小浪底项目完成较好,各项目部可参考学习。 3、第14条:监理费支付节点情况; 第15条:合同管理情况; 第16条:合同管理方面的主要问题及处理情况。 各项目部应针对监理合同进行总结表述,特别是涉及延期、监理费拖欠等情况,应及时阐述清楚,涉及公司根本利益,更要引起重视。 此项真实反映了项目部对监理合同等管理的不足。 二、监理通知单、联系单、监理报告(或监理备忘录)基本满足要求。带抽查后通报。 三、综合评定 1、8月份监理月报考评***名,黄河小浪底项目部,通报表扬,奖励500元。监理月报考评***后一名,御府源3#工程通报批评,处罚500元。 2、各项目部监理月报19条统计汇总表及处罚
学习榜样—登封新增中水综合利用西线工程监理月报 在对6月份项目部监理月报的审查中,发现有些问题比较严重,有的项目部月报内容齐全、图文并茂;有的项目部月报一页稿纸,内容三两句话,这反映了一个项目部人员基本的工作态度问题。为树立榜样,给大家树立一个好的学习参照,现将登封新增中水综合利用西线工程监理月报公布给大家,望大家认真学习,在编制月报、记录日志、记录旁站、编制例会纪要等工作中,端正态度、切实认真。
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